关键词 |
危险废物经营许可证代办 |
面向地区 |
全国 |
公司类型 |
有限责任公司 |
项目经验壁垒。生态修复项目施工具有工期紧张、质量和效果要求严格的特点，因此短时间内能否地组织和管理项目团队、按期保质的完成项目施工任务是行业企业运营管理成熟与否的重要标志。生态修复项目运营管理尤其是大中型异地项目对跨区域的组织调配能力的提高需要较长时间积累，也是过往项目经验教训不断总结完善提高的过程。新进入本行业的企业由于缺乏项目经验，难以在短期内具备较强的大中型项目运营管理能力，故难以有序开展项目，对新企业的规模化发展形成一定制约。
品牌壁垒。企业运营管理能力、施工技术和质量保障是企业打造项目并形成业绩积累的基石，而品牌信誉和度则是企业过往业绩、运营管理、技术和质量等方面的综合体现，对于行业内企业争取客户或项目至关重要。不论是部门还是企事业单位，在招标过程中均比较注重企业的品牌影响力，更易于与拥有较高度的品牌企业合作。市场新进入者因缺乏品牌度以及丰富的案例，使其在招投标过程中处于相对劣势。
回顾垃圾处理行业的发展可以看出，整个行业经历了三个发展阶段：阶段，是垃圾填埋时期，这是原始，相对简单的垃圾处理方式。第二阶段为，好氧堆肥、厌氧消化的发展。 前几年厌氧消化因垃圾成分问题、技术引进不适应问题、处理规模小等问题，困扰、制约着行业发展，但现在随着国内技术研究的一步步深入和餐厨垃圾市场的关注，生物质利用方面逐渐发展起来。第三阶段，完全资源化、减量化阶段，即国际上常说的WTE waste to energy 阶段。虽然目前的垃圾热解气化技术还有很多的不足，比如投资额高，运行不稳定，尾渣处理有一定难度等，但就行业发展而言，垃圾焚烧、垃圾热解和气化是好的3R原则体现方式，因此必定是行业发展方向。
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